Miért van szükség projekt audit szolgáltatásra?
Egy kezdetben ígéretes projekt könnyen akadályokba ütközhet: a határidők csúsznak, a költségek elszállnak, a várt eredmények pedig elmaradnak.
Szakértői csapatunk pontosan az ilyen helyzetekre specializálódott. Teljes körű projekt auditot végzünk, feltárjuk a problémák valódi okát, majd megvalósítható megoldási javaslatokat adunk, és aktív kontroll mellett segítjük a projekt sikeres lezárását.
Hogyan segítünk a projekt audit során?
Teljes körű projektanalízis
Felmérjük a projekt aktuális állapotát, áttekintjük az alkalmazott technológiákat, módszertanokat, erőforrásokat és kockázatokat.
Problémák azonosítása
Feltárjuk a projektet akadályozó tényezőket – legyenek azok technikai, szervezeti vagy kommunikációs problémák.
Megoldási javaslatok kidolgozása
Alternatív megvalósítási stratégiákat dolgozunk ki, figyelembe véve az idő-, költség- és minőségi elvárásokat.
Projektkontroll és kivitelezés
Nem állunk meg az elemzésnél – szoros együttműködésben meg is valósítjuk a szükséges lépéseket, hogy a projekt sikeresen záruljon.
Elakadt a projektje, vagy új lendületre van szüksége? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és együtt biztosítjuk a sikeres megvalósítást!
Milyen kompetenciákat és módszertanokat alkalmazunk a problémás projektek helyreállításához?
A projekt audit és projektmentés során szakértőink a bevált nemzetközi módszertanokat ötvözik a gyakorlati tapasztalattal.
Szakértői csapat
- Magasan képzett projektmenedzserek és iparági szakértők
- Több évtizedes tapasztalat IT és üzleti projektekben
- Valós, sikeres projekt-helyreállítási referenciák
Módszertani tudás
- PMBOK és PRINCE2 – klasszikus projektmenedzsment keretrendszerek
- Agilis megközelítés – Scrum, Kanban
- Lean projektmenedzsment – hatékonyság és értékteremtés fókuszban
Gyakorlati megoldások
- Projektkockázatok gyors azonosítása és elemzése
- Célzott helyreállítási stratégia kidolgozása
- Technológiai és szervezeti problémák feltárása és megoldása